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| 何光偉太平紳士 |
機電工程營運基金在2007/08年度錄得7.3%的收入增長，收入回報率則輕微下調0.9%。這些數字顯示，雖然面對通脹和競爭的壓力，我們的業務仍能保持平穩。
營運基金在2007/08年度的收入為35.34億元，比上年度有所增加（2006/07年度的收入為32.93億元）。收入回報率由上年度的11.3%輕微下調至10.4%，但仍維持雙位數字。
年期較長的服務水平協議仍是我們的業務核心。在2007/08年度，我們與司法機構、懲教署以及康樂及文化事務署分別簽訂了為期5年、6年及10年的服務水平協議。這幾份協議加上近年簽訂的其他長期服務水平協議使我們的業務更趨穩定。
營運基金的策略性業務也紛紛報捷。最明顯的例子是通過投標贏得高山劇場的全面舞台管理合約，當中包括音響管理。舞台音響管理甚具發展潛力，業務前景令人雀躍。
其他競投成功的例子包括醫院管理局醫療設備的維修服務合約、房屋委員會一般用途車輛的維修合約，以及機場管理局有關機場主要機電系統的7份維修合約。此外，我們也重新贏得食物環境衞生署轄下元朗、大埔和屯門分區曾經外判的機電設備維修合約。我必須一再強調的是，參加競投並贏得合約，對營運基金十分重要。競爭可防止我們驕矜自滿，也有助我們掌握市場實況。
我們在2006/07年度擴充原來的資訊及通訊科技小組，成立了新的策略業務單位。我們在資訊及通訊科技方面的努力已見成果。年內，該部的流動交通監察服務，贏得「2007香港資訊及通訊科技獎－最佳公共服務應用（小型項目）」銅獎。
去年，我們曾經提及委託顧問公司就工程資產管理進行研究。研究工作現已完成，並開發了一套設備更換項目評分工具。該套工具採用以風險為本的系統化方法，協助客戶提升其工程裝備和設施的價值。我們已向客戶簡介該套工具，相信會對客戶推行工程資產管理工作大有幫助。
行政長官在2007至08年施政報告中宣布致力推動十大基建項目，為我們的業務帶來了新機遇。廣深港高速鐵路就是其中一個例子。我們將以獨立顧問的身份提供鐵路設計的覆核服務。我們也希望參與其他新的基建項目，例如啟德發展計劃、西九文化區、屯門西繞道和屯門至赤鱲角連接路，以及港珠澳大橋等。
資訊及通訊科技和能源管理，是我們增長最快的兩類業務，目前仍持續增長。政府曾於2006/07年度撥出為期5年的特別款項，專供各部門進行節能項目之用，而不少客戶部門更運用其財政預算，增加部門的節能及可再生能源項目。因此，我相信能源管理的業務會長期持續下去。至於資訊及通訊科技服務方面，我們已多次提到政府部門對這項服務需求甚殷，尤其是資訊科技系統管理及數據保安方面的服務。我們估計，這方面的業務只會有增無減。我們已為數據中心服務取得ISO 27001資訊保安管理系統認證。
回顧2007/08年度，成本上升是首要挑戰。雖然機電服務的需求並非完全受經濟周期所影響，但一如其他行業，通脹會輕易蠶食我們的利潤。對於營運基金的收入增長潛力，我一直抱樂觀態度。我們的客戶基礎穩固，每個客戶的業務只要輕微增長，營運基金的整體收入的增長便很可觀。不過，我們必須同時提高生產力，才可以使扣除成本後的業績持續提升。加強生產力可讓我們更有效管理長期服務水平協議，以免我們因為業務穩定而變得驕矜自滿。
2008年北京舉辦奧運會，我們很榮幸能為今夏在香港舉行的奧運馬術項目，提供資訊及通訊科技支援。我們特別成立一支由160多名人員組成的專責隊伍，全面給予支援。在奧運會舉行期間，我們也為醫院、運輸及保安等界別的客戶，提供重要工程系統緊急支援服務。
營運基金的非公務員合約僱員人數不斷增加，並已成為部門的中堅份子。年內，為非公務員合約同事爭取職業前途方面，有可喜的突破。我們推出了新的「非公務員合約技術員計劃」，設立二級技術員、一級技術員及高級技術員職級，為非公務員合約同事提供較清晰的職業發展機制，並加強他們對部門的歸屬感。我們的非公務員合約同事對這項計劃反應熱烈。與此同時，隨著政府重新招聘公務員，我們亦開始為若干職系招聘公務員。營運基金的業務非常特別，所需的人力資源既要穩定靈活，又須具備多元化專業才能。我們相信上述的人力資源措施會有利業務和員工的發展。
鑑於本港經濟發展持續，我對2008/09年度的前景抱樂觀態度。我們的資訊及通訊科技和能源管理業務，可望再次錄得可觀增長。至於科技及本港基建項目發展所帶來的商機，我們也有信心能夠充分把握。而客戶更換日漸老化的工程設備，也會為我們的工程資產管理服務帶來商機。
營運基金團隊每年都與有關的機構和人士衷誠合作，做出成績，相當難得。我謹代表營運基金常務委員會衷心感謝客戶對我們的支持。年內，所有員工努力不懈，表現出色，我也致以衷心謝意。我期望營運基金在2008/09年度碩果豐收。
何光偉
機電工程營運基金總經理
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