紀念影片
（只提供粵語對白／旁白）
長版本（約16分鐘）
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營運基金
營運廿載 源於心 役於人
機電未來 續創新 惠及民
機電工程署轄下的營運基金
一直為政府部門、公營機構
提供機械、電氣、電子及屋宇裝備工程服務
以提高市民大眾的生活質素
透過與客戶建立伙伴關係
一起創造公眾價值，利惠市民
一直以來與客戶緊密合作，結伴同行
機電工程營運基金於1996年8月1日正式成立
期望以商業模式運作
提高生產力、靈活性及服務質素
<傅立新先生>
前機電工程署署長
營運基金的主要目的
是希望從多方面去改變整個部門的文化
變得更用心了解客戶的需要
然後提供適當協助
及更有效率地完成工作
至於質素方面
我們從政府部門轉型成為私營機構
以便提升質素及做到質量保證
<梁德民先生>
區域經理 /機場工程
當時營運基金的初期
管理層有跟我們說營運基金的概念是什麼
到實施的時候才知道變化很大
要有客戶服務的概念
也要有商業運作的模式
基金成立初期，要面對開放市場的考驗
因此基金致力精簡工作程序、培訓員工、
提升生產力、改善服務質素，並加強客戶服務
<黎仕海>
前機電工程署署長
從1996年開始我們逐步將注意力放在改善服務品質
包括我們早些年取得 ISO 9000
到2002、2003年 我們訂下一個目標
希望可以參與香港專業管理協會的優質管理獎
跟其他優質管理的公司作一個比較
很好彩我們在2006年取得優質管理獎的金獎
於1999年，機電工程營運基金是首個政府部門
獲頒國際認可的ISO 9001品質管理企業認證
確認了基金的優質服務水平
基金再於2000年成為全港首個政府部門
獲得ISO 14001環保管理企業認證
到了2001年
基金取得OHSAS 18001職安健認證
並於2002年
把品質、環保及職安管理等系統
整合為綜合管理系統
而其中一個重要里程碑
就在2006年，基金成為首個政府部門
榮獲香港管理專業協會優質管理獎 金獎
為了達到高質素及更有效的服務
基金分別於2008年及2010年
先後為機電署總部大樓的數據中心
及新小蠔灣數據中心的資訊保安管理系統
取得ISO 27001認證
及後於2015年為機電署總部大樓的能源管理系統
取得ISO 50001認證
到了2016年，機電署大樓更成為首楝獲得
「綠建環評既有建築」鉑金級評級的政府大樓
並得到香港綠色建築議會邀請
參加「綠建環評社區」試驗計劃
初步獲得鉑金級評級
這一連串的認證
正是基金力求卓越的最佳證明
經過多年努力
機電工程營運基金
改變了員工個人思維
甚至改變了整個企業文化
為客戶提供質素為先、靈活多變的服務
<馮劍青>
高級機械督察 /車輛
經過我們管理層多番努力
我們同事明白需配合部門方針配合步伐
提升我們員工的競爭力
例如在培訓方面
我們不斷提供不同類型車輛的維修及保養方面的知識
服務方面，會提供一站式的服務
多年來，基金與客戶建立伙伴關係
共創公眾價值
致力為客戶提供一站式及24小時全天候的服務
務求滿足不同客戶的需要
<溫慧玲>
康樂及文化事務署高級經理(大會堂)
我對機電工程營運基金的評價是非常滿意
最值得欣賞的地方是非常之可靠，物有所值
他們的同事都經驗豐富，有專業技能
對我們的場地、設施及運作，都相當熟悉
要多謝營運基金的同事，在短短兩天內
為我們安裝了一個大型的製冷系統
使我們的服務完全不受影響
<梁綿沛>
建築署總物業事務經理/2
我們主要用營運基金為建業中心及
建築署其他場所的機電設施提供操作及保養服務
另外營運基金亦為我們物業事務處所負責的工程
提供全面的機電工程顧問服務
營運基金最值得欣賞的地方
是能夠為客戶部門提供一站式專業及可靠的服務
<馬信昌>
消防處救護總區車隊管理組救護監督
消防處跟營運基金的車輛工程分部共同努力之下
加強了救護車的採購及提升了專業維修及保養
令消防處的救護車經常維持在最佳狀態
為香港市民提供緊急救護服務
我們跟營運基金有一個很密切及優良的伙伴關係
<李浩天>
路政署高級工程師/上坡設施
營運基金同事非常有承擔
在過往合作的經驗
當我們跟他談好了合作框架及相關費用之後
他們不會跟我們計較什麼，不怕蝕底，盡力一同完成整個工程
<陳偉杰>
旅遊事務署高級經理（旅遊）41
我們很欣賞他們同事的合作性
特別是對我們客戶的要求，有很快的反應
給我們的解決方案都非常有效
我們很欣賞他們同事的專業才能
他們對工程上的設施都非常熟練
郵輪碼頭像一個大型機械，裡面有好多不同的配件
例如有海關，入境處，警方等等
機電署是一個好重要的組件
如果機電署這個組件不在的話
郵輪碼頭不會有很好的運作
除了專注業務、關懷客戶以外，基金更致力履行社會責任
例如為機電業培訓人才
並為傷健人士提供就業機會
機電工程營運基金於危機來臨時仍然堅守崗位
與政府部門及市民並肩作戰，共渡時艱
成為客戶的可靠支援
<黎仕海>
前機電工程署署長
沙士給了我們一個很大的契機
在沙士期間
我們醫院組的同事全力支持香港醫院的機電服務
我記得當時發了一張通告給大家
大致是說：養兵千日，用在今朝
平時沒什麼事，現在出事時
便是最需要我們服務的時候
所以同事很全力的在醫院工作
證明了我們的服務是可靠的
無論在逆境、順境都是一樣可靠
於2003年「沙士」爆發期間
基金同事展現出高度的靈活性及應變能力
與客戶緊密合作，共同抗疫
好像為醫院病房改善通風設備
為邊境檢查站加設體溫探測儀
收集淘大花園及高威閣的空氣作為化驗樣本
及為救護車消毒等等
<劉楚釗>
醫院管理局港島東醫院聯網總監
在抗疫期間，機電工程署
醫院行政部及醫護人員
大家齊心協力，一齊研發了一套獨有的負壓通風系統
給予高危的護理區使用
之後我們更提升系統功能
有效減低醫護人員互相傳染的機會
我們對機電工程營運基金非常滿意
我們的醫療團隊好慶幸可以跟抱有使命感
具承担及有共同信念的伙伴合作
<李民正>
前管理值班工程師
在2003年有個機遇
醫管局要求我們機電署
為他們做建築維修保養及加改工程
這是一項挑戰
我們由2004年開始到2012年，順利完成及交付醫管局
這是全線一站式服務
包括五行合作及建築，是一個全方位方案
基金於2005年的世貿組織「香港部長級會議」
負責會場所需的資訊科技系統
<李家聲>
前管理值班工程師
韓國農民示威演變成騷亂
當知道是放催淚彈，我們便即時關閉所有空調的鮮風吸入
避免將催淚煙吸入三座政府大樓
第二，我們加強抽氣，一旦有小部份煙被吸入了
亦可即時抽走催淚煙
基金於2008年的奧運馬術比賽中
負責會場所需的資訊科技系統
<梁淦章>
前高級工程師
我們在06年的時候
機電工程營運基金再次被委託協辦一個更具挑戰
更大型的項目，就是奧運馬術比賽
我們有兩年需進駐香港奧運馬術公司
密鑼緊鼓地籌辦奧運馬術場地
所需的設計、安裝、測試等等
<何光偉>
前機電工程署署長
我們需負責馬術比賽的場內及場外的
所有資訊科技及設備
包括籌劃計劃、安裝及運作
當時挑戰很大，因為時間及預算都相當緊拙
幸好同事有經驗及專業知識，而且士氣相當高昂
最終奧運馬術比賽進行得相當順利
客戶相當滿意，說我們是零瑕疵的完成項目
這對我們部門及同事，都是一大鼓舞
基金於2009年，為另一項大型盛事
「東亞運動會」提供各類機電、空調
屋宇裝備及電子系統
提供駐場操作及緊急維修服務
<陳鴻祥>
前機電工程署署長
營運基金已經20年了，經歷很多，學習了很多
我希望20年後，都能精益求精
能夠提供一個機電工程服務給香港市民
亦帶領及提升機電工程服務的質素
20年來，機電工程營運基金不斷與時並進
以配合客戶的發展需要
除了持續優化客戶現有的工程系統之外
基金會繼續為客戶引入更多創新科技
好像為醫院管理局引入「無油磁浮式製冷機」
大幅節省能源
為機場跑道燈的相關保養設計取得專利
最近，基金亦率先於機電署總部大樓
開展建築信息模擬（BIM），結合資產管理系統的測試工作
這項嶄新技術
已於建造業議會舉辦的相關獎項中
取得「BIM創新建造獎」，基金更正為這項技術申請專利
除了原有業務及社會責任外
維持社會持續發展亦是基金的使命之一
基金會繼續為客戶提供節能及減排方案
而隨著客戶設施老化
基金亦會致力保持設施運作暢順
同時引入更高能源效益的設備
憑著追求卓越、靈活創新
及以人為本的服務態度
基金得到客戶的支持及信任
於最新的客戶意見調查中
客戶對基金的滿意度更創出新高
(祝賀)
<馬信昌>
消防處救護總區車隊管理組救護監督
恭祝機電工程營運基金
業務蒸蒸日上，20周年快樂
<溫慧玲>
康樂及文化事務署高級經理(大會堂)
祝營運基金服務蒸蒸日上
提供更多優質服務給香港市民
<劉楚釗>
醫院管理局港島東醫院聯網總監
希望未來，可以大家攜手共贏，再創佳績
<陳偉杰>
旅遊事務署高級經理（旅遊）41
希望他們不斷進步
為香港市民提供更優質的服務
<梁綿沛>
建築署總物業事務經理/2
廿載相伴，服務至上，招賢納士，邁步向前
<李浩天>
路政署高級工程師/上坡設施
期望營運基金在第三個十年
可以協助政府部門
繼續提供優質及專業服務予市民
<李家聲>
前管理值班工程師
我恭祝機電工程營運基金
長做長有，與時並進，蒸蒸日上
<李民正>
前管理值班工程師
上下一心，機電工程署的營運基金
會有很多個十年的
<梁淦章>
前高級工程師
希望繼續為客戶提供
更多元化及滿意的服務
<梁德民先生>
區域經理 /機場工程
對外可以穩定持續發展
對內可以政通人和
<馮劍青>
高級機械督察 /車輛
祝機電工程營運基金
生意蒸蒸日上，繼續努力，做到更好
<傅立新先生>
前機電工程署署長
我對此衷心祝賀
並希望基金能在未來繼續成功
<黎仕海>
前機電工程署署長
我祝願機電工程營運基金
有一個很長遠的發展
亦有一個很成功的發展
<何光偉>
前機電工程署署長
祝營運基金在各同事一起努力下
更上一層樓，穩健地增長
<陳鴻祥>
前機電工程署署長
精益求精，提供更佳的服務給香港市民及客戶
<陳帆>
機電工程署署長
莫忘初衷，緊抱信念，堅持下去
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短版本（約６分鐘）
（只提供粵語對白／旁白）
營運基金
營運廿載 源於心 役於人
機電未來 續創新 惠及民
機電工程營運基金於1996年8月1日正式成立
期望以商業模式運作
提高生產力、靈活性及服務質素
基金成立初期，要面對開放市場的考驗
因此基金致力精簡工作程序、培訓員工
提升生產力、改善服務質素，並加強客戶服務
於1999年，機電工程營運基金是首個政府部門
獲頒國際認可的ISO 9001品質管理企業認證
確認了基金的優質服務水平
基金再於2000年成為全港首個政府部門
獲得ISO 14001環保管理企業認證
到了2001年
基金取得OHSAS 18001職安健認證
並於2002年
把品質、環保及職安管理等系統
整合為綜合管理系統
而其中一個重要里程碑
就在2006年，基金成為首個政府部門
榮獲香港管理專業協會優質管理獎 金獎
為了達到高質素及更有效的服務
基金分別於2008年及2010年
先後為機電署總部大樓的數據中心
及新小蠔灣數據中心的資訊保安管理系統
取得ISO 27001認證
及後於2015年為機電署總部大樓的能源管理系統
取得ISO 50001認證
到了2016年，機電署大樓更成為首楝獲得
「綠建環評既有建築」鉑金級評級的政府大樓
並得到香港綠色建築議會邀請
參加「綠建環評社區」試驗計劃
初步獲得鉑金級評級
這一連串的認證
正是基金力求卓越的最佳證明
經過多年努力
機電工程營運基金
改變了員工個人思維
甚至改變了整個企業文化
為客戶提供質素為先、靈活多變的服務
多年來，基金與客戶建立伙伴關係
共創公眾價值
致力為客戶提供一站式及24小時全天候的服務
務求滿足不同客戶的需要
除了專注業務、關懷客戶以外
基金更致力履行社會責任
例如為機電業培訓人才
並為傷健人士提供就業機會
20年來，機電工程營運基金不斷與時並進
以配合客戶的發展需要
除了持續優化客戶現有的工程系統之外
基金會繼續為客戶引入更多創新科技
好像為醫院管理局引入「無油磁浮式製冷機」
大幅節省能源
為機場跑道燈的相關保養設計取得專利
最近，基金亦率先於機電署總部大樓
開展建築信息模擬（BIM）
結合資產管理系統的測試工作
這項嶄新技術
已於建造業議會舉辦的相關獎項中
取得「BIM創新建造獎」
基金更正為這項技術申請專利
除了原有業務及社會責任外
維持社會持續發展亦是基金的使命之一
基金會繼續為客戶提供節能及減排方案
而隨著客戶設施老化
基金亦會致力保持設施運作暢順
同時引入更高能源效益的設備
憑著追求卓越、靈活創新
及以人為本的服務態度
基金得到客戶的支持及信任
於最新的客戶意見調查中
客戶對基金的滿意度更創出新高
(祝賀)
<馬信昌>
消防處救護總區車隊管理組救護監督
恭祝機電工程營運基金
業務蒸蒸日上，20周年快樂
<溫慧玲>
康樂及文化事務署高級經理(大會堂)
祝營運基金服務蒸蒸日上
提供更多優質服務給香港市民
<劉楚釗>
醫院管理局港島東醫院聯網總監
希望未來，可以大家攜手共贏，再創佳績
<陳偉杰>
旅遊事務署高級經理（旅遊）41
希望他們不斷進步
為香港市民提供更優質的服務
<梁綿沛>
建築署總物業事務經理/2
廿載相伴，服務至上，招賢納士，邁步向前
<李浩天>
路政署高級工程師/上坡設施
期望營運基金在第三個十年
可以協助政府部門
繼續提供優質及專業服務予市民
<李家聲>
前管理值班工程師
我恭祝機電工程營運基金
長做長有，與時並進，蒸蒸日上
<李民正>
前管理值班工程師
上下一心，機電工程署的營運基金
會有很多個十年的
<梁淦章>
前高級工程師
希望繼續為客戶提供
更多元化及滿意的服務
<梁德民先生>
區域經理 /機場工程
對外可以穩定持續發展
對內可以政通人和
<馮劍青>
高級機械督察 /車輛
祝機電工程營運基金
生意蒸蒸日上，繼續努力，做到更好
<傅立新先生>
前機電工程署署長
我對此衷心祝賀
並希望基金能在未來繼續成功
<黎仕海>
前機電工程署署長
我祝願機電工程營運基金
有一個很長遠的發展
亦有一個很成功的發展
<何光偉>
前機電工程署署長
祝營運基金在各同事一起努力下
更上一層樓，穩健地增長
<陳鴻祥>
前機電工程署署長
精益求精，提供更佳的服務給香港市民及客戶
<陳帆>
機電工程署署長
莫忘初衷，緊抱信念，堅持下去
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